Imersão in company · imobiliárias e construtoras

Dois dias dentro da sua imobiliária. Ao final do segundo, já está implantado.

Não é palestra e não é curso. São dois dias presenciais em que o seu processo, os seus scripts e a sua carteira entram no Claude — e saem de lá como o assistente de IA da casa, com cada pessoa do time treinada na própria rotina.

Solicitar diagnóstico → Ver a grade dos dois dias

Vagas de agenda limitadas · atendemos poucas implantações por mês

Formato
PresencialNa sua empresa, com o seu time
Duração
2 dias presenciaisDiagnóstico antes · 30 dias de operação assistida depois
Dia 1
Diretoria e times internosMarketing, locação, administrativo
Dia 2
CorretoresTurmas de até 25 por imersão

Imobiliárias e construtoras que já operam com IA da GPTImob

O diagnóstico

O problema nunca foi a ferramenta. É que ela nunca virou processo.

Toda imobiliária que procura a GPTImob já tentou alguma coisa. Assinatura, palestra, um corretor entusiasmado. O que trava é sempre o mesmo ponto.

“

Paguei licença de IA para a empresa inteira. Metade do time nunca abriu o aplicativo.

Sócio · imobiliária com 30 corretores
“

Cada corretor usa do jeito dele. O que dá certo com um nunca vira padrão da casa.

Gerente comercial
“

Todo o processo da empresa está na cabeça de três pessoas. E uma delas vai sair.

Diretora · construtora
“

Já trouxe palestra de IA para o time. Todo mundo aplaudiu e na segunda-feira nada mudou.

Diretor · imobiliária com 3 lojas

Conhecimento não instala nada. Instalação instala.

O que é implantado

GPTImob OS Business: a inteligência da sua imobiliária, dentro do Claude.

Esse é o desenho que sai dos dois dias. O conhecimento institucional vira base, as skills viram operação e cada corretor entra com o próprio contexto.

Claude Team

Imobiliária

Projeto compartilhado, com skills provisionadas para toda a equipe e controle do administrador.

Perfil Mestre da imobiliária

A base de conhecimento do projeto — concentra todo o conhecimento institucional da empresa em um lugar só.

PosicionamentoMercado e regiõesProdutos e empreendimentos PersonasComunicaçãoProcessos e diretrizes

GPTImob OS Business

A central que transforma conhecimento em resultado.

Roda dentro do Claude · 7 skills especializadas
OnboardingEnsina quem é a empresa e quem é o corretor
PersonaDescobre para quem cada imóvel vende
LançamentosOrganiza empreendimentos em dossiê
ConteúdoDefine o que comunicar
RoteirosTransforma estratégia em vídeos
CloserConduz leads e oportunidades
MarketingPlaneja campanhas e mede performance

ConectoresAs skills não só pensam: executam.

GmailCalendarDriveCanvaMetricoolCRMWhatsApp

Perfil do corretor

O contexto individual de cada pessoa do time potencializa o resultado das mesmas skills.

Claude Pro ou Max

Corretor

Usa as skills da casa no dia a dia, com o próprio perfil carregado.

Clientes, imóveis e oportunidades

Mais relacionamento, mais negócios e mais valor para todo mundo.

Uma empresa. Uma inteligência. Várias skills. O Claude vira um copiloto imobiliário treinado para conhecer a sua imobiliária, seus corretores, seu mercado e seus clientes.

Camada 01

Contexto da imobiliária

O conhecimento institucional que orienta todas as respostas.

Camada 02

Contexto do corretor

O perfil, a carteira e os objetivos de cada pessoa do time.

Camada 03

Contexto da tarefa

O que precisa ser feito agora, naquele atendimento específico.

As três camadas combinadas são o que separa uma IA genérica de uma IA que conhece a sua operação.

A diferença

Treinar o time é uma coisa. Implantar é outra.

O que o mercado costuma vender

Treinamento de IA

  • Ensina a usar a ferramenta em geral
  • Usa exemplos de imóveis que não são os seus
  • Termina no certificado e no grupo de WhatsApp
  • Depende de cada pessoa lembrar e aplicar sozinha
  • O resultado aparece — quando aparece — em meses

O que a GPTImob faz

Imersão de implantação

  • Constrói o projeto de IA da sua empresa, ao vivo
  • Usa a sua carteira, os seus scripts e o seu processo
  • Termina com o assistente da casa rodando
  • Cada pessoa sai com a própria rotina já migrada
  • A primeira entrega útil acontece no dia 1, à tarde

A grade

Dois dias, dois públicos. Um constrói a casa, o outro mora nela.

O dia 1 é estrutura: sem ele, o dia 2 vira mais um treinamento genérico. O dia 2 é adoção: sem ele, o dia 1 vira uma pasta que ninguém abre. E os dois só funcionam porque o diagnóstico acontece semanas antes.

Presencial, dia inteiroSócios, gestores, marketing, locação e administrativoEntrega do dia: projeto da imobiliária no ar

Manhã · construção do cérebro da casa

  1. Perfil Mestre da imobiliária

    Marca, regiões de atuação, produto, posicionamento, tom de voz, política comercial e regras da casa viram um documento vivo — o cérebro institucional que todo agente vai consultar.

    Diretoria + marketing

  2. Montagem do projeto no Claude

    Construção ao vivo, com a gestão na sala: estrutura do projeto, permissões por função, o que pode e o que não pode entrar e como o conhecimento da empresa fica protegido.

    Ao vivo

  3. Conversão dos artefatos

    O material recolhido na preparação vira estrutura utilizável: matrizes, campos e regras que a IA vai seguir. Aqui a empresa costuma enxergar o próprio processo escrito pela primeira vez.

    Times internos

Tarde · o primeiro agente operando

  1. A primeira rotina automatizada

    Pegamos o processo de maior dor definido no diagnóstico e transformamos em um agente funcionando. Cadastro de locação, resposta de portal, briefing de lançamento — o que doer mais.

    Time responsável

  2. Teste com casos reais

    Rodamos o agente com atendimentos e documentos verdadeiros da semana. Ajuste na hora, com quem executa o processo olhando.

    Time responsável

  3. Fechamento do piloto com a diretoria

    Definimos responsáveis, indicadores e metas dos 30 dias seguintes. Sai da sala combinado o que será medido.

    Diretoria

Antes e depois

O que muda na sua empresa, setor por setor.

Não é a diretoria que sente a diferença primeiro. É quem executa. Por isso o dia 1 é dos times internos e o dia 2 é dos corretores.

Diretoria e sócios

Antes

Para saber como está a operação, você pergunta. O processo da casa existe na cabeça de três pessoas — e uma delas pode sair no mês que vem, levando tudo junto.

Depois

O jeito da casa trabalhar vira documento vivo, acessível a todo mundo. Quem entrar amanhã opera no padrão da empresa já na primeira semana.
Marketing

Antes

Uma pessoa escreve para a empresa inteira e vira gargalo. Enquanto isso, cada corretor publica do jeito que acha melhor e a marca fala com dez vozes diferentes.

Depois

Roteiro, peça e legenda saem em minutos já no tom da marca. O marketing para de produzir tudo e passa a orientar e revisar.
Locação e administrativo

Antes

Cadastro que arrasta por dias, documento que falta e ninguém percebeu, retrabalho e o mesmo e-mail sendo escrito pela vigésima vez no mês.

Depois

A ficha chega pré-preenchida a partir dos documentos, com a lista do que está faltando. O time confere em vez de digitar.
Corretores

Antes

Lead que espera resposta até segunda, follow-up que morre no terceiro contato e conteúdo que nunca sai porque dá trabalho demais.

Depois

Cada corretor com o próprio perfil: a próxima mensagem pronta, cadência de follow-up definida e a peça do imóvel dele feita no mesmo dia.

E fica instalado na empresa

Projeto no Claude configurado Perfil Mestre institucional Perfil de cada corretor Agentes dos processos priorizados Manual de operação Relatório para a diretoria

Depois dos dois dias

A imersão não termina quando a gente sai. Ela termina 30 dias depois.

É no mês seguinte que a ferramenta vira hábito ou vira lembrança. Por isso a operação assistida faz parte da implantação, não é venda separada.

Semana 1

Uso vigiado

Canal direto com o time para tirar dúvida no momento em que ela aparece, não na reunião seguinte.

Semana 2

Primeiro ajuste

Encontro online de calibragem: o que o time usou, o que ignorou e por quê. Os agentes são corrigidos.

Semana 4

Revisão com a gestão

Leitura de adoção por pessoa e por processo. Quem engatou, quem precisa de reforço.

Encerramento

Plano de continuidade

Recomendação do que expandir, do que manter e do que ainda não vale automatizar na sua operação.

Quem conduz

Quem já implantou isso dentro de imobiliária, não em slide.

Rafael Comin, fundador da GPTImob
Rafael Comin
Fundador · GPTImob
  • 1.200+corretores treinados em IA aplicada ao mercado imobiliário
  • 7agentes prontos da linha OS Business, adaptados à sua operação
  • 100%do trabalho focado em um único mercado: o imobiliário

A GPTImob não é uma consultoria de IA que atende qualquer setor. A gente construiu tudo o que usa dentro de imobiliária: captação, atendimento, follow-up, conteúdo, cadastro de locação, lançamento.

Isso muda a imersão de forma prática. Não gastamos os dois dias explicando o que é inteligência artificial. Gastamos configurando a sua — com o vocabulário do seu mercado, os seus portais, o seu CRM e as objeções que o seu time ouve todo dia.

E a implantação é conduzida por quem responde pelo resultado depois, nos 30 dias de operação assistida.

ImobiliáriasConstrutorasRedes com múltiplas lojasEquipes de locação

Antes de falar com a gente

O que provavelmente está passando pela sua cabeça.

Já trouxemos treinamento de IA e não mudou nada. Por que agora seria diferente?

Porque um treinamento entrega conhecimento e vai embora. A imersão entrega estrutura funcionando e volta durante 30 dias. No fim do dia 1 a sua empresa já tem um agente rodando com o processo dela — não uma anotação sobre como criar um.

Meu time de corretores não tem paciência para ferramenta nova.

Concordamos, e por isso o dia 2 não ensina ferramenta: ensina rotina. Cada corretor trabalha com o imóvel da própria carteira e com conversas reais dele. Sai com peça pronta, roteiro pronto e follow-up pronto no mesmo dia.

Corretor não adota o que promete resultado. Adota o que já economizou o tempo dele uma vez.

Parar dois dias da operação é muito tempo.

Os dias são separados justamente para isso: a diretoria e os times internos param no dia 1, os corretores param no dia 2. A empresa nunca fica inteira fora do ar.

Em redes com mais de uma loja, o dia 2 pode ser dividido em duas turmas ou repetido por unidade.

Nossos processos não estão organizados. Não temos nada documentado.

Praticamente ninguém tem — e é exatamente por isso que existe a etapa de preparação antes da imersão. A gente recolhe o material bruto que você já usa (scripts soltos, planilhas, modelos de contrato, e-mails padrão) e chega no dia 1 com ele organizado.

Muita empresa sai da imersão dizendo que o maior ganho não foi a IA, foi finalmente ter o processo escrito.

É seguro colocar dados da nossa empresa e dos clientes ali dentro?

Esse é um bloco fixo do dia 1. Definimos o que pode e o que não pode entrar, quem tem acesso a cada parte e como a informação sensível de cliente é tratada. Tudo roda na conta da sua empresa, não em um sistema nosso.

Sua empresa continua dona de tudo o que foi construído, inclusive se um dia decidir seguir sem a GPTImob.

Quanto custa?

A implantação tem um valor único, definido pelo tamanho do time e pela quantidade de processos que entram nos dois dias. Os 30 dias de operação assistida já estão inclusos.

Depois desse período, a manutenção mensal é opcional e proporcional ao uso. O valor exato sai depois do diagnóstico, que é gratuito.

Precisamos pagar licença do Claude por fora?

Sim, e a gente prefere dizer isso antes da proposta. A imobiliária precisa de um plano Claude Team para ter o projeto compartilhado e o controle de administrador. Cada corretor usa um assento dentro desse time ou um Claude Pro próprio — quem trabalha com IA o dia inteiro costuma ir para o Max.

O plano gratuito serve para conhecer, não para operar. Na conversa de diagnóstico a gente calcula esse custo junto com você, para não haver surpresa depois.

Vamos esperar a poeira baixar, a IA ainda muda muito.

A poeira não vai baixar. O que muda toda hora é a ferramenta; o que não muda é o processo da sua empresa estar organizado e utilizável por uma máquina.

Quem faz esse trabalho agora troca de ferramenta em uma tarde. Quem não faz recomeça do zero a cada lançamento.

Investimento

Uma implantação. Valor único, sem mensalidade obrigatória.

O escopo é definido pelo número de pessoas envolvidas e pela quantidade de processos que entram nos dois dias. Os 30 dias de operação assistida já estão inclusos.

Até 10 pessoas

Uma loja

Imobiliária de uma loja. Dias 1 e 2 com o time completo.

De 11 a 25 pessoas

Formato mais comum

Dia 1 com gestão e times internos, dia 2 com os corretores.

Acima de 25 · redes

Multiunidade

Múltiplas lojas ou construtora com equipe própria. Dia 2 replicado por unidade.

Cada implantação tem escopo próprio.

O valor depende do tamanho do time e de quantos processos entram nos dois dias. Fale com a gente e receba o orçamento da sua operação.

Solicitar orçamento →
◆

Por que a agenda é limitada. Cada implantação ocupa dois dias presenciais mais os 30 dias de acompanhamento seguintes. Por isso trabalhamos com poucas empresas por mês — e a fila costuma ser de algumas semanas.

Diagnóstico gratuito

Quinze perguntas. Sem enrolação.

Antes de qualquer proposta, um diagnóstico de três minutos para entender a operação e dizer com honestidade se a imersão faz sentido agora — ou se o melhor é resolver outra coisa primeiro.

  1. Você responde o diagnóstico online
  2. Analisamos as respostas em até 24 horas
  3. Conversa de devolutiva de 30 minutos
  4. Proposta com escopo, datas e valor fechado
  5. Reserva da agenda e preparação prévia com a gestão

É o mesmo diagnóstico para toda a linha

Ao final você já vê onde a sua operação está perdendo.

Não é formulário de contato. São quinze perguntas sobre a sua operação e, ao terminar, a tela mostra os três pontos onde você perde mais — e se o caminho é a imersão, um agente, ou os dois.

Fazer o diagnóstico →

Gratuito, sem compromisso. Leva cerca de três minutos.